更新时间:2024年3月26日

开工大吉,吹响全面提升经营质量冲锋号

2024年3月26日

   人勤春来早,奋进正当时。202321日,福建猛狮新能源科技有限公司(以下简称“福建新能源”)、福建动力宝电源有限公司(以下简称“福建动力宝”)举行节后开工仪式,正式开工。




   开工仪式后,董事长陈乐伍、常务副总裁郝身健、董事长办公室主任郭宏刚、运营管理部总监郭红军与福建新能源、福建动力宝经营管理团队举行座谈会。


   会上,陈乐伍董事长围绕“现金流为正”的经营思路,要求各子公司抓住机会、发挥优势、全面提升经营质量,并提出狠抓安全生产、提升生产效率、提升质量、持续创新、增强效益五大经营方针。

   郝身健副总裁要求各子公司紧紧围绕陈乐伍董事长提出的五大经营方针,制订目标、计划、措施,制订重点课题项目,保障资源匹配,明确绩效奖励,达成年度目标。

   福建新能源王少平总经理围绕福建新能源2023年年产3500万颗电芯的年度目标,提出OEM代工及自产电芯提产计划,以及以提高合格率、提高材料利用率、降低能耗为重点的降低成本计划。

   福建动力宝周锡方总经理围绕销售额逐年递增1个亿、到2025年销售额实现5个亿的目标,探讨了开拓市场的一些新思路、新方法,坚持做好产品、做好客户服务,赢得客户,赢得市场。

   与会人员纷纷发言,群策群力,统一思想,坚信在陈乐伍董事长的领导下,2023年各项目标能如期实现,全面提升经营质量。

   此外,131日上午,2023130日上午,湖北猛狮光电有限公司及房县猛狮光电有限公司全体员工已在来家河光伏扶贫电站会议室举行了以“奋楫争先开新局,凝心聚力画新卷”为主题的开工会议。


   公司总经理姜兴均对2023年工作提出了要求,全体员工要牢记两个基本点:一是电站运维要严抓“安全”,安全无小事,是不可触碰的高压线,要严格执行安全考核细则,制定奖惩措施,从制度上保障安全责任的落实。二是提升团队“执行力”,团队要以总经理为中心,制定执行计划、付诸实际行动、校正执行偏差、确保执行结果、完善执行体系,全员要发扬团结奋进、吃苦耐劳的精神,积极主动的完成各项工作,将执行力转化为高效的工作动能,为公司创造最大的利润。

      129日上午,2023年苏州猛狮智能车辆科技有限公司全体员工也喜气洋洋的举行了以“开工大吉,兔年行大运”为主题的开工仪式。公司总经理曾宪胜为大家派发了开工利是,提示大家假期结束回归岗位,工作上还得加把劲。新年要有新目标,业绩要争创创新高。


   截止到今日(202323日),猛狮科技总部及所有分公司已全部开工,期待猛狮腾跃,新年会更好!

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